METAS ESTRATEGICAS
FINANCIERO
|
·
Aumentar
la rentabilidad en un 20%
·
Logar
el cobro de facturas al finalizar el mes en un 50%
·
Conseguir
un préstamo de un banco por un monto superior a 50.000.000
|
CLIENTES
|
·
Implementar un sistema
de idealización en 5 meses para aumentar los clientes en un 10%.
·
Crear un canal para
interactuar con los clientes en un plazo de 6 meses.
·
Aumentar la variedad de los
productos ofrecidos, brindando mayores precios y formas de pago en un plazo
de 2 meses.
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PROCESOS
INTERNOS
|
·
Consolidar una marca
propia en un periodo de 36 meses
·
Hacer el primer
contacto con proveedores para
exportar en un plazo de 12 meses.
·
Establecer nuevas
estrategias de mercado para que nuestros productos sean innovadores. 3 a 4
meses
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CRECIMIENTO Y DESARROLLO
|
·
Iniciar con la
distribución y comercialización de productos
para ferretería 36 meses
·
Contratar y capacitar
personal 12 meses
·
Fortalecer departamento administrativo en 4meses
·
Desarrollar a los
trabajadores para que puedan estar alineados con la estrategia de la empresa.
3 meses
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Comercializadora el progreso SCI SAS
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INDICADORES ESTRATEGICOS
INCREMENTO DE VENTAS POR CEUNTA DE LA
PLATAFORMA
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30%
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RECONOCIMIENTO
COMO DISTRIBUIDORES EN LA LOCALIDAD
|
30%
|
INCREMENTO
DE CLIENTES POR
|
20%
|
INCREMENTO
DE PRODUCTOS
|
50%
|
MAPA
ESTRATÉGICO
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